“全心全意為殘疾人服務”。１９８４年３月１５日，中國殘疾人福利基金會成立大會在京開幕，工作報告中的這句話，讓全場掌聲雷動。
建一個基金會或許容易，做一項事業絕不簡單。從“取之于社會，用之于殘疾人事業”到“集天下之善，助無助之人”，３０年來，基金會不斷進化與更新，服務于殘疾人外在的自由與內在的尊嚴。
一切以殘疾人為中心
１９８４年，中國殘疾人福利基金會成立。彼時的中國，正是第一代公益組織綢繆之際，現代慈善事業起步之時，在沒有經驗可循的情況下，它們建立了一套規則，成為至今中國公益慈善事業發展的一些基本規範。之後三十年間，它們登上中國慈善事業第一線，展示著中國公益之路的文明成果。
“官辦慈善的號召力和權威性是任何民間組織都不可替代的”，志願服務研究專家譚建光感言。截至２０１３年１２月，基金會累計籌集款物總價值５３億元人民幣，倡導、推行了一千多個旨在幫助殘疾人走向新生活的公益項目，使上千萬殘疾人受益。
３０年間，遍布全國各省市區的殘疾人福利基金會，串聯起各個城市的有生力量，構建一張立體化的有效網絡，繼而覆蓋到村、街道一級，成為一架由２０萬全職服務人員組成的精密的服務機器。由此惠及到中國８５００萬殘疾人，占中國人口的６．３４％，涉及２．８億家庭，即五分之一的中國家庭，其中７０％均分布在農村。
集善工程·啟明行動每年為近萬名白內障患者免費實施複明手術，使他們重見光明。“通向明天—交通銀行助殘項目”，推動殘疾人康複、教育、就業、文化等方面上新臺階。
從汶川地震致殘群體助行行動到玉樹殘疾人康複站建設，從救助車禍重傷男童王樂到助學“帶著母親上大學”的山西女孩孟佩傑。中國殘疾人福利基金會依托助行、助聽、助困、助學、啟明等七大行動，下設公益項目百餘個，涉及康複、教育、就業、宣傳、文化體育、維權、政策研究、國際交流、組織建設等各個領域，提供足夠多元的服務和平臺，滿足各類殘疾人差異化的需求。
讓陽光慈善更具公信力
沒有公開就不可能有公信力，沒有公信力就沒有生命力。與一般慈善機構相比，人們對國字號基金會的道德期望值更高，眼光也更苛刻。從國際慣例上講，要求基金會的口袋是玻璃做的，所有的錢誰放進去，誰拿了，公眾都能看到。
“中國殘疾人福利基金會經受住了考驗，逆勢上揚，非常不容易。”中國殘疾人福利基金會會長鄧樸方感慨道。早在２００１年，鄧樸方便提出“二次創業”的要求，要把基金會建設成“公開、透明、高效率和高公信力的世界一流基金會”，這是目前基金會的主要戰略發展規劃之一。
中國殘疾人福利基金會建立了完善的網上信息披露制度，捐贈人可以通過基金會網站查詢在線捐款賬目，查看項目實施動態；查詢審計報告、財務報告等相關信息。完善的信息披露制度，回答了公眾三個問題：錢是怎麼來的？錢是怎麼花的？花的效果是怎麼樣的？
自２０１１年始，基金會就定期組織捐贈者、媒體及志願者代表一起前往貧困地區，對項目的進展及現狀進行回訪，以加強對貧困地區資金捐助使用情況的監督，以便達到資源的有效配置和杜絕貪汙腐敗的不法行為。
“一條公益廣告就好比一盞燈，燈光亮一些，我們身邊的黑暗就會少一些。”公益廣告如此，慈善機構更是如此。中國殘疾人福利基金會理事長湯小泉說：“對此，在２０１１年我們提出了管理指導意見，即《殘疾人福利基金會行為規範》，要求各級殘疾人福利基金會自律。”
跨越國界的愛
隨著全球化的快速推進，人類休戚與共的命運顯得更加緊密、更加真實，慈善的國際化趨勢也更加明顯。
正如１９世紀英國作家霍布豪斯所言：“從未劃定過一條線，越過這條線，人類的責任就告終止。從未有過一個鴻溝，跨過這個鴻溝，人類受苦受難的呼聲就聽不見，屠殺和酷刑就不再可惡。”
１４年前，在北京青年宮裡，５００名影迷參加了國際影星施瓦辛格電影周開播儀式。施瓦辛格將整個電影周的全部收入，全部捐給中國特奧事業。
在基金會的國際化合作道路上，人們看到的是一個個樸實無華的身影，一個個腳踏實地的項目：
——接受資助的聽障人士免費配戴上了“丹麥瑞聲達助聽器”“德國西門子助聽器”“瑞士峰力助聽器”“美國領先仿生人工耳蝸”“科利耳人工耳蝸”“諾爾康人工耳蝸”，肢殘人士得到了德國奧托博克公司免費提供的輪椅、假肢；
——寧夏、河南、新疆等１８個省市區貧困地區接受資助的殘疾兒童得到美國“如新兒童蜜兒餐”的滋養；
——“（巴薩）西部助學計劃”為西部省區的６７所貧困特教杏悦2娱乐購置了現代化教學設備。
與此同時，基金會人盼望著從單純的受益者、施行者到專業的項目設計者、操盤者之間的身份轉換，以更加主動的姿態，融入殘疾人事業的全球背景中去。
“殘疾人社會保障水平與西方發達國家相比仍然相去甚遠。”湯小泉表示，要解決８５００萬殘疾人全部奔小康，光靠政府不行，還需要社會、企業特別是社會組織的支持，從而培育出可持續改進殘疾人生存環境、生存質量的新體系，使資金使用效益最大化、可持續化。
來源：新華社北京３月１５日電（記者劉奕湛）
